МЕТОДОЛОГИЯ ВНЕДРЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ:
- Цель руководства.
- Краткая характеристика предприятия.
- Термины определения.
- Область распространения.
- Организационная структура предприятия.
ДОКУМЕНТАЦИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА БЕЗОПАСНОСТИ ПРОДУКЦИИ:
- Состав документов системы.
- Управление документацией.
- Управление записями.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДСТВА:
- Обязательства руководства.
- Политика в области безопасности продукции.
- Создание группы по безопасности продукции.
- Обмен информацией, распределение ответственности и полномочий.
- Анализ со стороны руководства.
- Обеспечение ресурсами, создание необходимой инфраструктуры.
ПРОГРАММЫ ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ:
- Составление программы на основе положений ГОСТ Р 54762-2011/ISO/TS 22002-1: 2019, включая требования прямого действия, документированные процедуры и инструкции.
ИНФОРМАЦИЯ О ПРОДУКЦИИ:
- Предназначение.
- Информация о сырье, ингредиентах и упаковке.
- Характеристика готовой продукции.
- Ограничения и условия применения.
- Прогнозируемое применение не по назначению.
ИНФОРМАЦИЯ О ПРОИЗВОДСТВЕ:
- Схема территории предприятия.
- Схемы производственных участков.
- Блок-схемы технологических процессов (с указанием документов, содержащих требования к их выполнению).
АНАЛИЗ ОПАСНОСТЕЙ:
- Исходная информация.
- Потенциально опасные факторы.
- Анализ рисков и выбор учитываемых факторов.
МЕРОПРИЯТИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ:
- Пооперационная оценка опасностей, выбор комбинации мероприятий по управлению и классификация их на «мероприятия, относящиеся к производственной программе обязательных мероприятий» или на «мероприятия, относящиеся к плану ХАССП.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ:
- Составление операционной̆ производственной программы обязательных мероприятий.
- Ответы на часто задаваемые вопросы.
ПЛАН ХАССП:
- Составление рабочих листов (в т. ч. определение критических (допустимых) пределов системы мониторинга.
- Составление корректирующих действий.
ВАЛИДАЦИЯ, ВЕРИФИКАЦИЯ И УЛУЧШЕНИЕ СИСТЕМЫ:
- Валидация (экспертиза разделов 1-11 Руководства с обоснованием результатов.
- Верификация (в т. ч. внутренние проверки, проведение корректирующих действий, улучшения и актуализация).
- Деловая игра «Формирование плана ХАССП».